マネジメントを目指す
エンジニア向け 5選【2026年版】
技術力だけではなれないのが「マネージャー」です。人を動かす言葉、組織を設計する視点、成果にコミットする責任感——この5冊が、技術者から「リーダー」への変容を加速させます。
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
スティーブン・R・コヴィーが説く「原則中心のリーダーシップ」。全世界4,000万部・国内260万部超の永続的ベストセラー。Win-Winを考える、シナジーを創る——これらは技術系リーダーが利害関係者と協働するうえで必要な姿勢そのもの。キャリアの全ステージで何度も読み返せる普遍的名著です。
HIGH OUTPUT MANAGEMENT
Intel元CEOアンドリュー・グローブによるマネジメントの教科書。「マネージャーのアウトプットはチームのアウトプット」という定義が核心。Googleが社内必読書に指定し、ベン・ホロウィッツも絶賛した伝説の一冊。1on1・ミーティング設計・OKRなど実務直結の内容が満載。
Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
GoogleのエンジニアFitzpatrick・Collins-Sussmanが書いた、エンジニアによるチームワーク論。HRT（謙虚・尊重・信頼）フレームワークは、技術職チームの心理的安全性を高めるうえで最も実践的な指針のひとつ。「天才ひとりより凡人チーム」の哲学が学べます。
HARD THINGS 答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか
Andreessen Horowitz共同創業者ベン・ホロウィッツが、CEO時代の修羅場から学んだリーダーシップ論。「人を解雇する方法」「会社が崩壊しそうな時のメンタル管理」など、綺麗事抜きの実話が詰まっています。シリコンバレーで最も読まれたマネジメント書の一つ。
エンジニアのためのマネジメントキャリアパス
Camille Fournier著。テックリード→エンジニアリングマネージャー→VPoEへの道筋を具体的に示した実践書。「マネージャーになったらどうすればいいかわからない」という不安にステップバイステップで答えてくれます。O'Reilly刊行のエンジニア向けマネジメント本の決定版。